58同城投資教育O2O的傳聞終于塵埃落定。今天下午，老師好正式宣布獲得58同城的A+輪戰(zhàn)略投資。盡管由于披露規(guī)定雙方未公布具體金額，但雙方明確表示，合作后將強(qiáng)化優(yōu)秀教師資源的培養(yǎng)與挖掘，并在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資源入口、行業(yè)生態(tài)三個方面進(jìn)行布局加速發(fā)展。
　　58同城出手教育O2O領(lǐng)域，使得略顯沉寂的教育O2O市場再度引發(fā)業(yè)界關(guān)注。事實上，身為58同城總裁兼CEO，姚勁波此番已是第二次“投資”教育領(lǐng)域。他第一次涉足教育行業(yè)，當(dāng)屬2001年參與創(chuàng)辦了學(xué)大教育，并出任股東加顧問的角色。當(dāng)年，姚勁波創(chuàng)辦學(xué)大教育的合伙人是李如彬和金鑫。如今，金鑫仍擔(dān)任學(xué)大教育CEO。
　　可以說，姚勁波“前度劉郎今又來”反映出其對教育O2O市場的態(tài)度。14年前，學(xué)大教育開創(chuàng)了一對一個性化教學(xué)模式，并實現(xiàn)了美國上市�，F(xiàn)在，學(xué)大教育面臨私有化、被收購的結(jié)局，多多少少都顯現(xiàn)出一對一個性化教學(xué)模式存在薄弱環(huán)節(jié)。在銀潤投資收購學(xué)大教育的時候，58同城戰(zhàn)略投資老師好，自然也意味著姚勁波尋求傳統(tǒng)一對一個性化教學(xué)模式的突破與轉(zhuǎn)型。
　　說起來，老師好與學(xué)大教育也頗有淵源。老師好創(chuàng)始人兼CEO李曉濱曾有在學(xué)大教育的工作經(jīng)歷，據(jù)稱還是學(xué)大教育聯(lián)合創(chuàng)始人李如彬的弟弟。那么，姚勁波投資老師好的確更令人值得玩味了。
　　事實上，教育O2O早已屢見不鮮。與其他教育O2O相比，老師好秉承了學(xué)大教育模式優(yōu)先的傳統(tǒng)，即創(chuàng)建了入口+標(biāo)準(zhǔn)+生態(tài)的教育O2O模式。
　　與58同城合作，顯然突出了老師好對入口的重視。58同城是國內(nèi)懂O2O的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也是O2O大的平臺之一，無疑能夠為老師好創(chuàng)造更多的流量。但是，教育O2O與眾多傳統(tǒng)行業(yè)的O2O又不相同。
　　在李曉濱看來，教育O2O重要的是服務(wù)的整合提供，而教育也不是商品，本身也屬于較為高級的服務(wù)行業(yè)。因此，O2O教育不是簡單的線上線下嫁接，也絕不是單次性服務(wù)。O2O教育平臺要可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)管理體系是做好平臺的關(guān)鍵所在。
　　據(jù)稱，老師好構(gòu)建的服務(wù)管理體系包含：標(biāo)準(zhǔn)價格體系、老師篩選、課前溝通機(jī)制、課中透明機(jī)制、課后教學(xué)質(zhì)量跟蹤回饋等多個環(huán)節(jié)。這是老師好結(jié)合了多年傳統(tǒng)教學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)驗，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)特性，逐步摸索出來的服務(wù)管理體系，能有效降低家長的選擇成本、大限度滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求、盡可能發(fā)揮老師的專長，做到教與學(xué)的優(yōu)匹配，確保教學(xué)質(zhì)量。
　　老師好選擇學(xué)生們習(xí)慣性的問候“老師好”為品牌，目的也在于圍繞“老師生態(tài)”作文章。要成為一個專心教書、用心育人的好老師，其需求是多方面的，收入的增加只是其中一部分。所以，老師好將從物質(zhì)、、精神等三大層面去建設(shè)“老師好”的名師團(tuán)隊。在給老師良好的經(jīng)濟(jì)保障的同時，專注于老師技能的提升。
　　此次與58同城聯(lián)手之后，雙方還將通過“百萬名師養(yǎng)成計劃”全面提升現(xiàn)有老師教學(xué)素質(zhì)，同時吸引更多優(yōu)秀教師加入老師好，為行業(yè)的長足發(fā)展注入活力，以此來解決教育O2O領(lǐng)域嚴(yán)重缺乏教育資源的困局。
　　據(jù)稱，老師好入駐老師超過5萬人，續(xù)費率超過90%。計劃2020年，老師好擁有的老師數(shù)量突破100萬。隨著58同城戰(zhàn)略投資老師好，國內(nèi)教育O2O市場的競爭勢必將再度升級。
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