品科【考試】為什么有些人能用一年獲得你三年的工作經(jīng)驗？
　　有人說：一晃眼畢業(yè)已經(jīng)三五年有余，回首再看一路走來的磕磕絆絆，如果在當時有人告訴過他一些職場建議，也許自己可以少走許多彎路。
　　無論你是工作N年的職場大咖，還是剛出校園的職場菜鳥，都該看看這篇文章：工作三年后，悟出了哪些職場道理？
　　本文作者為LinkedIn領(lǐng)英專欄作家小川叔：只聊職場、不寫故事的萌叔，罵過無數(shù)職場迷茫之人依舊被大家愛著，近出版《努力，才配有未來》。
　　工作前三年有多重要呢？
　　1996年，Google創(chuàng)始人拉里·佩奇遇到了謝爾蓋·布林，兩人開始合作研究一名為“BackRub”的搜索引擎，三年后的1999年，Google正式上線，并在當時獲得了千萬美元投資。
　　雖然我們大部分人都沒這么牛。但如果你工作第一年就滿足于五點鐘下班，那你一輩子可能都是五點鐘下班了。
　　在職場上你會遇到一些人，乍看之下他們其貌不揚、出身學歷可能也并不好，但他們就是職位比你高、能力比你強、得到老板更多的青睞。
　　有些人用三年時間，獲取了一年的工作經(jīng)驗；而優(yōu)秀人才的特質(zhì)是：用一年時間，獲取了其他人三年的工作經(jīng)驗。他們是如何做到的呢？
　　1、做事很重要，但是更要學會做人。
　　如果你只是一味埋頭做事，后頂多是個兵，當不了將。
　　所謂“做人”，不過就是多笑點，多幫點，有事兒多主動點，這些“多”不會讓你累死，但是會讓你很快能融入這個團隊，讓大家記得你。
　　多笑，多說，多問，少氣，少打聽。
　　每個人都喜歡正能量的人，背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的，因為你根本不知道你打聽的對象，誰是你的領(lǐng)導(dǎo)的對頭，也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋地傳到誰的耳朵里。
　　所以，做積極正能量的自己。多說幾個“我試試看”，少說幾個“沒問題”以及“我不行”，或許是好的打開局面的辦法。
　　2、沒有人有義務(wù)教你，所以如何讓其他人教你更多，那才是你的本事。
　　坦白說，同事就是完成自己的KPI，下屬就是幫領(lǐng)導(dǎo)分擔工作，所以沒人幫你是正常的，做事是肯定必要的。
　　領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省，可能會交代你一些流程或者經(jīng)驗，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績和態(tài)度，以及你怎么對他。
　　淺薄的討好固然是受用，但是不會太奏效。大家都是老油條出身，還能敗給你這種小伎倆？所以真心對他人是必要也是根本。
　　所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號，生日多少，而是：
　　幫他做一個會議列表；
　　提前發(fā)一個會議通知；
　　吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡；
　　其實不過是基本的人情往來。
　　任何培訓都需要交學費，你上班做下屬，用不著學費，那好歹也要一點人情投資不是么？
　　3、給自己定一個大目標，這沒什么不好，這樣你才能知道你要提升什么。
　　一般入職一年左右就會到了該指定目標的時候，如果你的目標是你某個同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級，如果你的目標是你領(lǐng)導(dǎo)位置，那你就要多總結(jié)，除了能力，你還差什么？
　　有目標是好事，畢竟比沒有目標強。能不能做到也許不要重要，重要的是，知道自己始終在向上。
　　4、做好隨時清空自己學習新知識的準備。
　　這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學的，雖然每個門類都是相通的，但是清空上一個地方學到的東西，讓自己從低姿態(tài)做起，你會更容易學到和補充到新的知識。
　　尤其是換了一個門類和領(lǐng)域之后，完全新人的面貌去做事情，把自己清零會更容易找到定位，學得扎實。
　　5、每個人都有雷區(qū)，所以不要問不合適的問題。
　　每個人都有各自的雷區(qū)，有一些私人的事情，除非對方主動提起，不然不要冒然發(fā)問，比如是不是結(jié)婚了？(也許對方離異)比如對方的女友是做什么的等等。
　　職場不是朋友圈，一些在你看來無關(guān)痛癢的話題，也許是對方的雷區(qū)。談資就是談資，沒有原則好回答的，或許是安全的。
　　6、提高就是大量的練習和被否定之后還能活著。
　　所謂的學習就是給你更多犯錯的機會。學多了自然就會了。錯多了，被罵多了，自然就長了記性。
　　至于被罵了，第二天還能坦然笑出來。被訓斥了，第二天還能毫無芥蒂的一如既往，這就是所謂的職場壓力。
　　沒有人欠你什么，沒有人一定要順你的意思，要安撫你，要鼓勵你，要如何如何你，做錯要承認，但是擔責任的都是領(lǐng)導(dǎo)。
　　沒有人的成長是順順利利的，其他人沒這個義務(wù)要幫你擦屁股。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應(yīng)該么？
　　7、適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風格，彌補他的不足才是你存在的意義。
　　每個人都會有各自的風格，每個人都會和自己風格相同的人親近。性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人，強勢的人喜歡第一時間去執(zhí)行的人。所以短時間內(nèi)快速適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風格，是合拍的第一要素。
　　如果對方是一個急性子，和你要一份資料，你偏偏是一個慢性子，隔了一天才給，那估計你留不下，且會死很慘。
　　配合領(lǐng)導(dǎo)的風格只是第一位，彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。
　　急躁的人很容易不注意細節(jié)，慢性子的人計劃執(zhí)行力一定會不強。你所能做的就是依據(jù)這些，幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細節(jié)，提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排。
　　做不做是他們的事，但是領(lǐng)你的人情是一定的。做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，那你就永遠只能做一個下屬。
　　8、學會使用圖表分析問題，學會自我總結(jié)。
　　圖表是好的概括方式，小到一本書，大到個人理念。
　　你可以隨意在紙上圈一個圓，一句話概括這部電視劇講的主要內(nèi)容，之后畫出幾個并列的分支，列出起承轉(zhuǎn)合，之后用線條標明各自的關(guān)系，后匯總發(fā)表你自己對這個電視劇的看法。
　　由此可以推展為，這個電視劇的營銷組合動作，以你個人的認知你是如何知道它，嘗試用自己的認知來確定這個電視劇的推銷手法，之后再總結(jié)整合營銷里的先后順序以及節(jié)奏，后列出自己的觀點。
　　概括和總結(jié)是很必要的事情，而且這種事情很簡單，一般一張A4紙就能完成。
　　你可以列出今天的五項工作任務(wù)，之后分出這些工作任務(wù)所需的條件，目前進展的情況，接下來分成的步驟，以及總結(jié)自己今天可以完成幾項，還有如何有機組合自己的工作順序。

　　時間久一點，你也許會找出自己工作的規(guī)律，比如上午工作效率是否是高點？下班前的工作是如何？一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節(jié)奏，進而找到哪天可以休息，哪個時間點可以放松，哪個時間是打電話溝通的好時機？哪個時間可以安靜寫點東西。
　　總結(jié)是提升自我必要的條件之一，當然，學會概括總結(jié)，你要面臨的就是，也許你的感性思維會越來越萎縮，但是你的邏輯和條理性會很好。
　　9、存在感很重要，自信也很重要，克服孤獨感，頂?shù)米�壓力�?BR>　　沒人能得到全部的人賞識。一定會有人喜歡你，有人討厭你。關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你！
　　同事喜歡你，只是團隊融合，但是未必得到更多提高。領(lǐng)導(dǎo)喜歡你，要看是怎樣的喜歡，如果只是單純的吸引，那還是盡早換工作比較好。
　　要有成績的表現(xiàn)，要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的個人能力，這需要機會，也需要努力。機會只要肯等一定會有。
　　有了機會也許會有升遷、獎勵、遭人嫉妒一定會難免。頂?shù)米∵@些，擴展你的圈層，淘汰那些只會嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們，其實那沒什么不好。
　　如果你是天鵝，那么請不要留念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因為幾只鴨子的酸酸的吐槽懷疑自己今天的一切。
　　你的成長是自己努力換來的，向上走，勢必要拋棄一部分人和群體。因為“前進”是一個動詞，你選擇出發(fā)，就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。
　　向前走，走你該走的路。
　　每個人都喜歡和積極向上的人做朋友，那些害怕吃苦還羨慕你的人，他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友，那些嫉妒你成長所以背后黑你的人，你根本沒必要在乎他們。
　　10、不等于慌亂，反應(yīng)及時不等于報告過度
　　把你本子的第一頁空出來，隨時記錄新同事的名字，每天抽空溫習，方便下次準確稱呼對方。在你本子的后一頁記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，工作流程、系統(tǒng)密碼等方便隨時查閱。
　　是反饋及時，不代表慌亂，穩(wěn)，是一個人該有的一個必要素質(zhì)，處變不驚其實不是考驗?zāi)銘?yīng)對的辦法，而只是考驗?zāi)阏{(diào)整自己情緒的能力。
　　領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù)，第一時間反饋自己接到指令，開始進行工作，之后要在重要節(jié)點報告工作進展，不要有事兒沒事兒去煩領(lǐng)導(dǎo)，因為工作是派給你的，如果凡事都請示，要你干嘛？
　　11、多做有準備的發(fā)言，不要信口開河，思考很重要，溝通更重要。
　　也許有的同學會說，如果不匯報，那很多事情我做不了主�。∧窃趺崔k？擅自做主一定會被批��！參加過培訓的同學一定都知道買火車票的案例。老板讓你去買火車票，你去了，排了三個小時的隊，售票員說沒有，你回來報告說，老板沒有票。這樣的員工被罵死也活該。
　　派另外一個人又去，也花了三個小時，他回來也報告說，沒票了，但是可以到某某站轉(zhuǎn)車，是幾點幾分的，大概是多少多少錢，如果非要買這趟車，黃牛票大概是多少錢，而且他還托朋友可以拿到打折的機票，大概會比火車票高多少錢。
　　后一種員工，如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會不喜歡么？
　　同樣都是沒買到票，為什么后一種更招人愛？
　　因為后一種他思考了，而且他真的是站在為領(lǐng)導(dǎo)著想的角度，給出了好幾種方案，同樣的三小時工作時間，你就做了排隊一件事，他做了多少事呢？
　　所以由此推展下去，你的發(fā)言，你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過思考之后才能脫口而出的東西，不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)！那都是深思熟慮以及經(jīng)驗之后的結(jié)果。
　　12、工作三四年，從員工變成優(yōu)秀。
　　工作三四年就意味著你已經(jīng)到了一個成熟期，這個成熟是一個職場人基本且必要的心態(tài)、從業(yè)原則和態(tài)度。
　　那么接下來你們都會遇到新的課題、新的挑戰(zhàn)、新的晉級。
　　比如我要學會的是如何學會管理，很多人則要學會如何從員工變成優(yōu)秀。
　　會總結(jié)，懂匯報，能抓住重點，總結(jié)經(jīng)驗，把你的做法變成流程的，就是一個優(yōu)秀的員工。
　　你在做的是什么？你的成果是什么？
　　你現(xiàn)在遇到的難題是什么？
　　亮點是什么？需要的協(xié)助是什么？
　　這些你都可以在你的匯報工作里，有條不紊地提出來。
　　把你手頭的工作做好，總結(jié)一些經(jīng)驗，尋找一些亮點，之后和你的直屬領(lǐng)導(dǎo)去溝通，嘗試去推進你的計劃，哪怕一次只是一點點。
　　后，忍得住打擊，誰都不是從一開始就會走的。
　　人在職場，失敗是必然的，走彎路是難免的，有挫敗感是經(jīng)常的，成就感如果那么容易取得，就不叫成就。
　　職場人大的本事不是你在臺面上有多光彩，而是你摔下來，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對自己說，沒事！再來！
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